Le Cameroun a annoncé le 21 mai de nouvelles mesures visant à renforcer le contrôle de l’exploitation aurifère artisanale, ciblant les opérations illégales, la contrebande d’or et les pertes de revenus dans le secteur.Ces réformes ont été présentées lors d’un Conseil des ministres présidé par le Premier ministre Joseph Dion Ngute à Yaoundé. Elles comprennent un seuil minimal de déclaration mensuelle de cinq kilogrammes d’or pour les entreprises souhaitant obtenir des droits d’exploitation et une taxe environnementale de 63 millions de Fcfa pour les exploitants travaillant sur plus de 21 hectares.

Le gouvernement a déclaré que ces mesures visent à améliorer la transparence de la production d’or, à augmenter les recettes de l’État et à renforcer le contrôle des activités minières. Le ministre par intérim des Mines, de l’Industrie et du Développement technologique, Fuh Calistus Gentry, a déclaré que l’exploitation illégale avait engendré d’importantes disparités entre la production officiellement déclarée et les volumes retrouvés à l’étranger. Il a ajouté que les réformes contribueraient à formaliser le secteur et à améliorer le contrôle de l’État sur les exportations d’or.« L’illégalité représente l’écart entre les quantités déclarées et les exportations. Une fois la restructuration acceptée, elle générera des recettes immédiates pour l’État, estimées à plusieurs centaines de milliards. Nous prévoyons également une augmentation d’au moins trois tonnes par an des réserves d’or de l’État », a-t-il déclaré.

Le ministre a ajouté que les réformes renforceraient le rôle des Camerounais dans l’exploitation minière artisanale, tandis que les opérateurs étrangers seraient limités à des partenariats techniques et financiers, conformément à la loi.Les chiffres présentés par le gouvernement lors de la réunion ont révélé que près de 200 sites d’exploitation minière semi-mécanisée illégaux avaient été recensés dans les régions de l’Adamaoua et de l’Est, contre seulement 57 exploitations aurifères officiellement autorisées. Les autorités ont indiqué que ces activités illégales contribuaient à la contrebande d’or et à d’importantes pertes de recettes publiques. « Si 100 entreprises respectent le seuil de déclaration, les projections indiquent déjà que 10 tonnes seront déclarées.

De nombreuses entreprises s’y conforment déjà et le recouvrement des taxes est en cours », a déclaré Fuh Calistus.Les responsables ont également précisé que les exploitants miniers seraient soumis à des obligations de restauration environnementale plus strictes, conformément au principe du « pollueur-payeur ». Entre 2020 et 2026, le gouvernement a délivré 57 certificats de conformité environnementale pour des projets miniers et d’exploitation de carrières.

Concernant les questions de droit du travail, le ministre du Travail et de la Sécurité sociale, Grégoire Owona, a indiqué que plus de 1 700 inspections d’entreprises avaient été menées au cours du premier trimestre 2026, donnant lieu à 188 mises en demeure à l’encontre d’employeurs reconnus coupables d’infractions à la réglementation du travail. « Notre rôle est de protéger les travailleurs contre toutes les formes d’abus. Nous allons intensifier les inspections, poursuivre les campagnes de sensibilisation aux droits des travailleurs et finaliser la réforme du Code du travail afin de renforcer les mécanismes de protection », a-t-il déclaré.

À l’issue de la réunion, le Premier ministre, Joseph Dion Ngute, a chargé les ministères de renforcer la coordination et de veiller à la stricte application des nouvelles mesures, notamment en matière d’exploitation minière illégale, de conformité environnementale et de protection des travailleurs.

Omer Kamga

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La société Impex Trading Sarl a annoncé, dans un communiqué officiel signé à Yaoundé le 25 mai 2026, le lancement des préparatifs de la cérémonie de pose de la première pierre du Projet Ndolle City. Selon le document, cet événement se déroulera sous le Très Haut Patronage du Président de la République du Cameroun, Son Excellence Paul Biya.

L’annonce s’adresse à un large éventail d’acteurs nationaux et internationaux : partenaires techniques et financiers, administrations publiques, établissements bancaires, organisations gouvernementales et non gouvernementales, ainsi que missions diplomatiques accréditées au Cameroun et à l’étranger.À travers cette initiative, les promoteurs du projet entendent accélérer la mobilisation autour de Ndolle City, présenté comme un programme structurant associé à plusieurs projets intégrés destinés à renforcer le développement économique et urbain.

Des partenaires financiers américains annoncés

Le communiqué révèle également l’arrivée de nouveaux partenaires financiers internationaux dans le programme d’investissement WDI et le Projet Ndolle City. Deux établissements bancaires figurant parmi le Top 10 américain, ainsi que le Département du Trésor des États-Unis, auraient rejoint l’initiative à travers les partenaires CO2BIT et CCL.Cette évolution fait suite au séjour des représentants de ces partenaires à Yaoundé lors de la Journée des partenaires du 7 mai 2026, présidée par le Ministère du Tourisme et des Loisirs.Selon Impex Trading Sarl, cette adhésion devrait permettre de renforcer la mobilisation des ressources financières complémentaires destinées au développement de Ndolle City et des projets intégrés qui y sont associés.

Les promoteurs du projet estiment que cette dynamique pourrait contribuer à accroître l’attractivité économique du Cameroun auprès des investisseurs internationaux et à consolider les partenariats stratégiques autour des grands projets d’infrastructures et d’aménagement.

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C’est au cours d’une réunion présidée le 26 mai 2026, que le Ministre des Travaux Publics, Emmanuel Nganou Djoumessi, a fait le point des interventions en cours sur la route Ngaoundere-Garoua et instruit les entreprises de démarrer dans l’immédiat, des travaux de maintien de la circulation. Le Maître d’ouvrage a en effet exprimé sa désapprobation face à l’organisation actuelle des équipes sur le terrain, précisant l’impératif de mobiliser des équipes spécifiques pour assurer l’exécution des travaux de maintien de la circulation, parallèlement aux prestations liées aux travaux préparatoires à la reconstruction.

Autour de la table, les responsables de haut niveau des entreprises concernées, leurs équipes techniques et les collaborateurs du Ministre des Travaux Publics en charge du projet. Le Maître d’Ouvrage a rappelé aux entreprises adjudicataires que le maintien de la circulation constitue une priorité absolue en attendant le démarrage effectif des travaux lourds de reconstruction. Au regard des dégradations observées sur plusieurs points de l’itinéraire, le Ministre des Travaux Publics a exigé une présence plus visible des entreprises sur le terrain ainsi qu’une mobilisation immédiate des équipements adaptés au traitement des zones dégradées.

Au cours des échanges, le Ministre des Travaux Publics a notamment déploré l’insuffisance des moyens actuellement déployés pour les travaux de maintien de la circulation.Le Ministre des Travaux Publics a ainsi instruit aux entreprises de procéder sans délai au traitement des nids-de-poule, ravinements et autres points critiques qui empêchent une circulation fluide des usagers.

Il a également indiqué que les travaux de construction des bases-vie ne doivent pas prendre le pas sur les interventions routières attendues par les populations. Les entreprises ont été invitées à accélérer simultanément la finalisation des études d’exécution, l’installation des équipements de chantier et les travaux d’entretien courant de la route.

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La lutte contre l’importation frauduleuse des téléphones portables franchit un nouveau cap au Cameroun. Réunis le 22 mai 2026 à Yaoundé autour du Directeur général des Douanes, Fongod Edwin Nuvaga, les représentants des opérateurs de téléphonie mobile ont été instruits de procéder au blocage des terminaux non dédouanés connectés au réseau national des télécommunications.Cette décision intervient dans le cadre de la mise en œuvre du nouveau mécanisme électronique de collecte des droits et taxes de douane sur les téléphones portables, tablettes et autres terminaux numériques importés au Cameroun.

700 000 téléphones clandestins détectés

Selon les Douanes camerounaises, les échanges avec les sociétés de téléphonie mobile ont permis d’identifier près de 700 000 téléphones portables introduits clandestinement sur le territoire national. Ces appareils se seraient connectés au réseau national après le 1er avril 2026 sans paiement préalable des droits et taxes exigés par la réglementation douanière.À la suite d’un appel lancé par le ministre des Finances, les détenteurs concernés avaient été invités à régulariser leur situation auprès des services douaniers compétents. Si certains usagers se sont conformés aux exigences et continuent d’accéder normalement au réseau, d’autres n’ont entrepris aucune démarche.Pour ces derniers, la période de grâce arrive désormais à expiration.

MTN, Orange et Camtel appelés à passer à l’action

Face à cette situation, le Directeur général des Douanes a officiellement demandé à mtn.cm⁠�, orange.cm⁠� et camtel.cm⁠� de procéder au « blocage effectif des terminaux importés non répertoriés par la plateforme d’identification matérielle des téléphones portables, tablettes et terminaux numériques importés au Cameroun ».

Cette mesure prendra effet à compter du lundi 25 mai 2026.

Les autorités précisent qu’elle s’appuie notamment sur les dispositions de la Loi de finances 2023 ainsi que sur la décision conjointe MINFI-MINPOSTEL du 25 mars 2026 relative aux modalités spécifiques de collecte des droits et taxes de douane sur les terminaux numériques importés.

Par ailleurs, les opérateurs télécoms sont désormais appelés à jouer un rôle central dans le processus de blocage et de déblocage des appareils concernés. Les Douanes rappellent à cet effet que toute connexion au réseau local d’un terminal non dédouané pourrait engager la responsabilité de l’opérateur permissif.

Les consommateurs invités à vérifier leurs appareils

Les autorités tiennent toutefois à rassurer certains utilisateurs. Le blocage ne concernera ni les téléphones connectés au réseau national avant le 1er avril 2026, ni les appareils en roaming ou appartenant à des touristes en court séjour au Cameroun.Cette opération vise également à assainir le secteur de la vente des téléphones portables en luttant contre les circuits de contrebande. Les commerçants détenant encore des appareils non régularisés sont invités à se rapprocher des services douaniers compétents afin de mettre leurs stocks en conformité.

Avant tout achat, les consommateurs sont par ailleurs encouragés à vérifier gratuitement le statut douanier de leurs appareils sur la plateforme officielle : mpie.camcis.cm⁠�.

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En Afrique, les voitures électriques chinoises progressent à grande vitesse. En 2025, leurs importations ont plus que doublé sur le continent, poussées par la hausse des prix du carburant, les tensions sur les marchés pétroliers et la volonté croissante de réduire la dépendance énergétique.

Selon les chiffres du ministère chinois du Commerce, l’Afrique a importé plus de 44 000 véhicules électriques chinois en 2025, contre moins de 20 000 l’année précédente. Une hausse spectaculaire de près de 129 %, qui confirme l’expansion rapide des constructeurs chinois sur le continent africain.Cette progression s’explique d’abord par le contexte énergétique mondial. Avec les tensions au Moyen-Orient et les perturbations sur les marchés pétroliers, plusieurs pays africains subissent une flambée durable des prix du carburant.

Explosion des coûts de transports

Dans certaines régions, les coûts du transport explosent, fragilisant les économies locales et poussant gouvernements comme consommateurs à chercher des alternatives moins dépendantes du pétrole importé.La Chine profite pleinement de cette dynamique. Grâce à des véhicules souvent moins chers que leurs concurrents occidentaux, les marques chinoises dominent désormais largement ce marché émergent.

Certains pays avancent particulièrement vite. L’Éthiopie fait figure de pionnière : le gouvernement interdit progressivement l’importation de véhicules thermiques afin d’accélérer la transition électrique. Le pays compte déjà plus de 115 000 véhicules électriques en circulation, un chiffre encore rare à l’échelle du continent africain.

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Le signal est inhabituel. Dans la filière maïs, le scénario classique était bien connu : stocks insuffisants, tension sur les prix, importations en urgence pour combler le déficit. Cette fois, c’est l’inverse qui s’est produit, et la situation n’est pas moins préoccupante. Des producteurs locaux se retrouvent avec d’importants volumes invendus sur les bras, pendant que des cargaisons importées, sur autorisation du Gouvernement, continuent, elles, de trouver le chemin du marché camerounais.

Ce renversement de situation interpelle d’autant plus qu’il intervient dans un contexte où le Chef de l’État a fait de l’import-substitution une orientation stratégique claire et constante. Produire camerounais, consommer camerounais, valoriser les terres et les paysans du pays : cette boussole, inscrite en filigrane dans la Stratégie Nationale de Développement SND30, guide l’action du Gouvernement depuis des années. Voir des producteurs nationaux peiner à écouler leurs récoltes pendant que des importations s’accumulent sur le marché est donc une anomalie que les autorités ne pouvaient pas laisser prospérer.

Alerté de cette situation, le Ministère du Commerce a aussitôt actionné son rôle de régulateur. À cet effet, la Salle de conférences du Mincommerce a accueilli, ce mercredi 13 mai 2026, une réunion de concertation présidée par le Ministre 𝐋𝐮𝐜 𝐌𝐚𝐠𝐥𝐨𝐢𝐫𝐞 𝐌𝐛𝐚𝐫𝐠𝐚 𝐀𝐭𝐚𝐧𝐠𝐚𝐧𝐚. Autour de la table : le représentant du Ministère de l’Agriculture et du Développement rural (Minader), celui du Ministère des Finances au travers de la Direction Générale des Douanes, les présidents et directeurs généraux des sociétés importatrices de maïs, ainsi que les opérateurs économiques de l’amont et de l’aval de la filière.

É𝐭𝐚𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐥𝐢𝐞𝐮𝐱

Avant de chercher des solutions, il fallait comprendre. La réunion de ce jour avait précisément pour ambition de poser le bon diagnostic. Comment en est-on arrivé là ? La réponse tient en quelques mots, portée par le représentant du Minader : des permis d’importation ont été effectivement délivrés aux importateurs, faute pour l’administration de disposer des informations statistiques sur le niveau de la production nationale et l’état des stocks détenus par les producteurs.

𝐃𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐬𝐮𝐫𝐞𝐬 arrêtées 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐟𝐚𝐜𝐞 à 𝐥𝐚 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

La discussion a été franche et les conclusions à la hauteur de l’urgence. Toutes les parties prenantes ont parlé, à tour de rôle, et leurs propositions ont convergé sur la nécessité impérieuse de sauver la production nationale, donnant lieu aux résolutions ci-après : 1- Suspension immédiate des importations (Administration responsable : Minfi/Direction Générale des Douanes)2- Évaluation des stocks détenus par les producteurs en vue de la recherche des voies et moyens de leur écoulement (Administration responsable : Minader)3- Saisine de l’Office Céréalier ou d’autres acteurs professionnels, à l’instar de la Compagnie Fermière Camerounaise, aux fins de l’achat et d’un stockage adéquat de la production disponible (Administration responsable : Minader)4- Délivrance encadrée, dans toute la mesure du possible, des autorisations d’importation des poussins d’un jour, des œufs à couver et des parentaux, qui sont des grands consommateurs de maïs à même de faciliter l’absorption, en tout ou partie, des stocks en souffrance (Administrations responsables : Minader et Minepia). Au-delà de ces mesures d’urgence, le Ministre 𝐌𝐛𝐚𝐫𝐠𝐚 𝐀𝐭𝐚𝐧𝐠𝐚𝐧𝐚 a tenu à regarder plus loin. Cet épisode révèle, en filigrane, une fragilité structurelle de la filière : l’absence d’un cadre interprofessionnel solide, capable de faire circuler l’information entre producteurs, importateurs et distributeurs, et d’anticiper les déséquilibres avant qu’ils ne dégénèrent en crise.

Le Ministre a exhorté les acteurs à la mise en place d’une véritable interprofession qui intègre l’ensemble des parties prenantes.La démarche s’inscrit, au fond, dans une logique plus large. Les décisions prises ce mercredi sont en cohérence directe avec la politique d’import-substitution portée par le gouvernement et les ambitions de la SND30 : protéger la production nationale, donner aux paysans camerounais les débouchés qu’ils méritent, et construire patiemment une souveraineté alimentaire qui ne dépende plus des aléas des marchés extérieurs.

𝐂𝐞𝐥𝐜𝐨𝐦 𝐌𝐢𝐧𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐞

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Le secteur bancaire camerounais entre dans une nouvelle phase. La cérémonie solennelle marquant la finalisation de l’acquisition par l’État du Cameroun des actions détenues par le groupe Société Générale dans le capital de Société Générale Cameroun (SGC) s’est tenue ce 12 mai 2026 à Yaoundé sous la présidence du Ministre des Finances, Louis Paul Motaze, en présence du Ministre délégué auprès du Ministère de l’Économie, Paul Tasong, ainsi que des responsables du groupe Société Générale.

Cette opération intervient dans un contexte de réorganisation stratégique des activités africaines du groupe Société Générale, qui a décidé de se retirer du capital de certaines de ses filiales sur le continent.Dans son allocution, le Ministre des Finances a indiqué que cet acte « consacre l’aboutissement d’un processus engagé depuis un peu plus d’un an », mené dans le souci de préserver les intérêts nationaux, la stabilité du système financier et la continuité des activités de la banque.

L’État du Cameroun devient actionnaire majoritaire

Louis Paul Motaze a souligné que le gouvernement camerounais a choisi d’agir « avec responsabilité et méthode » afin de garantir une transition sécurisée et conforme aux exigences réglementaires.Le ministre a salué la qualité du dialogue entre les différentes parties prenantes, notamment le comité interministériel chargé du suivi du processus, les conseils de l’État et les responsables du groupe Société Générale.

Pour Aymerice Villebrin, directeur délégué des réseaux bancaires du groupe SGC, cette opération marque officiellement le transfert de propriété de la banque à l’État du Cameroun.« Aujourd’hui, le propriétaire majoritaire de la SGC, c’est l’État du Cameroun. Nous avons vendu aujourd’hui notre participation à l’État du Cameroun. C’est un transfert de propriété », a-t-il déclaré.

Une nouvelle identité : General Bank of Cameroon

À l’issue de cette acquisition, Société Générale Cameroun exercera désormais sous une nouvelle dénomination sociale : General Bank of Cameroon.Selon les autorités camerounaises, cette nouvelle identité traduit l’ambition de bâtir une banque moderne, compétitive, inclusive et résolument tournée vers l’accompagnement du développement économique national.Le Ministre des Finances a précisé que cette opération « ouvre une nouvelle phase » pour l’ancienne filiale du groupe Société Générale au Cameroun.

Une transition progressive et sécurisée

Les autorités ont tenu à rassurer les clients, partenaires et acteurs économiques sur la continuité des services bancaires et la sécurité des dépôts.Louis Paul Motaze a annoncé l’ouverture d’une période transitoire destinée à assurer une migration progressive des systèmes d’information et des dispositifs opérationnels de la banque.Cette phase permettra notamment de garantir la continuité des opérations bancaires, la maîtrise des aspects techniques liés aux plateformes informatiques et l’accompagnement des équipes dans la mise en œuvre des changements technologiques.De son côté, Aymerice Villebrin a assuré que cette transition sera menée de manière à être « la plus neutre possible » pour la clientèle.

Le rôle des institutions de régulation salué

Le gouvernement camerounais a également salué l’implication des organes de régulation et des administrations partenaires dans la réussite de cette opération.Le Ministre des Finances a notamment cité la Commission de Surveillance du Marché Financier de l’Afrique Centrale (COSUMAF), la Commission Bancaire de l’Afrique Centrale (COBAC) et la Banque des États de l’Afrique Centrale (BEAC), qui ont accompagné le processus dans le strict respect des normes et des exigences de transparence.

Louis Paul Motaze a enfin réaffirmé l’engagement du gouvernement en faveur du renforcement de la résilience du secteur financier camerounais, de l’amélioration du climat des affaires et du développement d’un système bancaire moderne capable d’accompagner durablement la transformation structurelle de l’économie nationale.

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Dans l’optique de garantir la pérennité des infrastructures hydrauliques nationales, le Directeur Général de la CAMWATER, le Dr Blaise MOUSSA, a effectué ce vendredi 08 mai 2026, une visite technique d’envergure dans les ateliers de l’entreprise Omnium Service à Douala. Accompagné de ses proches collaborateurs, le Top Management de la CAMWATER entend, à travers ce partenariat avec la filiale du Groupe SNEF CAMEROUN, révolutionner la maintenance des équipements de production d’eau potable.

Une expertise de pointe au service du parc Électromécanique

Reconnu comme un maillon essentiel de la chaîne de production, le parc électromécanique de la CAMWATER nécessite une expertise de pointe. C’est dans ce cadre que le Directeur Général a souhaité s’enquérir personnellement du savoir-faire déployé par Omnium Service, partenaire technique stratégique qui assure déjà la maintenance de plusieurs ouvrages clés de l’entreprise.

La délégation a été introduite au cœur des ateliers spécialisés par le Directeur Général d’Omnium Service, Monsieur MOUYENGA LOPEZ. Le Dr Blaise MOUSSA a inspecté avec une attention particulière les processus de reconditionnement et de rebobinage des moteurs de grande puissance. Ces interventions critiques permettent de restaurer les performances nominales des pompes et surpresseurs, évitant ainsi des investissements lourds en équipements neufs et prolongeant la durée de vie des actifs.

Au-delà du constat technique, cette visite a marqué un tournant décisionnel important. Le Directeur Général a instruit ses collaborateurs de mettre sur pied, dans les plus brefs délais, une équipe de travail conjointe avec Omnium Service. « L’objectif de cette cellule mixte est de favoriser un échange d’expérience fluide et de permettre à la CAMWATER de bénéficier pleinement de l’expertise de pointe de son partenaire », a précisé le Patron de la CAMWATER.Cette synergie vise à professionnaliser davantage les équipes internes tout en s’appropriant les méthodes innovantes de maintenance industrielle.

La maintenance préventive : Une priorité stratégique

Les démonstrations techniques ont mis en exergue la maîtrise des armoires de commande complexes et la précision du bobinage en cuivre pour les moteurs industriels massifs. Pour le Dr Blaise MOUSSA, la maintenance préventive demeure le défi majeur pour stabiliser la production : _« La maîtrise de la maintenance est le garant de notre capacité à produire et à distribuer l’eau durablement. S’appuyer sur un partenaire qui offre des solutions innovantes et locales est un atout stratégique pour la CAMWATER ».

Satisfait de la qualité des prestations observées, le Directeur Général a réitéré sa volonté d’étendre le champ de ce partenariat pour passer d’une maintenance curative, souvent coûteuse, à une gestion prédictive et intelligente.Cette visite témoigne de la détermination du Top Management à s’entourer des meilleurs experts pour remplir sa mission régalienne : fournir une eau de qualité, en quantité suffisante et de manière continue, à tous les foyers Camerounais

Communication CAMWATER

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Ce 7 mai 2026 à Yaoundé, IMPEX TRADING SARL a organisé une journée des partenaires consacrée à la célébration de ses partenaires historiques, notamment les partenaires techniques et industriels, financiers, juridiques, les prestataires ainsi que les entreprises bénéficiaires d’accords de financement.

La cérémonie, présidée par Mfouapon Alassane, représentant du ministre du Tourisme et des Loisirs, s’est tenue en présence de Ngosso Abraham Junior, Président exécutif de World Dream Investment et PDG du Consortium Grand IMPEX TRADING. L’événement a également mobilisé plusieurs autorités administratives, investisseurs internationaux, chefs d’entreprises, bailleurs de fonds et acteurs institutionnels.Cette rencontre visait principalement à consolider l’alliance stratégique public-privé autour du projet Ndolle City, présenté comme un vaste programme de développement écotouristique, industriel et numérique au Cameroun.

Ndolle City, une ville écotouristique en préparation dans le Littoral

Implanté dans la localité de Sikoum, arrondissement de la Dibamba, région du Littoral, le projet Ndolle City ambitionne la construction d’une ville écotouristique et digitale intégrée.Selon les promoteurs, cette initiative entend mobiliser des capitaux importants pour financer des projets structurants au Cameroun, avec à la clé la création de millions d’emplois directs et indirects sur une décennie.Le programme prévoit notamment le développement des infrastructures, de l’énergie, de l’agriculture, de l’agro-industrie, du numérique, des services, des transports et de la formation professionnelle.

Les responsables du projet évoquent également le positionnement de RD Congo Investment Fund S.A comme hub d’investissement en Afrique, avec une capacité d’investissement estimée à plus de 1 400 milliards de dollars américains.

L’agriculture au cœur de la stratégie de développement

Prenant la parole au cours des échanges, Jonathan Njanbte, PDG de SDPA, a souligné l’importance du volet agricole dans la réussite du projet.« L’intérêt dans le projet Ndolle City, c’est que nous œuvrons dans toute la sous-région, c’est-à-dire dans la zone CEMAC-CEEAC.

Notre objectif est de développer tous les maillons de la chaîne dans la production agricole et la transformation », a-t-il déclaré.Il a expliqué que l’ambition est d’assurer l’approvisionnement futur de la ville de Ndolle City tout en favorisant l’employabilité des jeunes grâce à des réseaux de coopératives opérant dans la sous-région.« Cela fait une décennie que nous travaillons sur ce projet et nous espérons que les partenaires vont contribuer afin qu’il puisse voir le jour dans les années à venir », a-t-il ajouté.

La promotion touristique du Cameroun mise en avant

La journée des partenaires a également servi de vitrine pour la promotion touristique du Cameroun.Houratou Djenabou Hamadi, cheffe de cellule de la coopération et point focal du projet Ndolle City au ministère du Tourisme et des Loisirs, a indiqué que cette rencontre permettait de présenter aux partenaires étrangers les potentialités touristiques du pays.« Nous venons promouvoir les documents du tourisme et des loisirs avec la présentation du Cameroun en miniature notamment aux nombreux étrangers présents à cette journée des partenaires. Nous avons des sites touristiques, des hôtels et bien d’autres », a-t-elle confié.

Ngosso Abraham Junior défend une vision économique fondée sur le tourisme

Dans une longue allocution, Ngosso Abraham Junior a présenté le tourisme comme un levier majeur de transformation économique mondiale et un pilier de la stratégie de développement du Cameroun.Le Président exécutif de World Dream Investment a rappelé que, selon les données de l’Organisation mondiale du tourisme pour l’année 2024, le tourisme et les voyages représentaient 10 % du produit intérieur brut mondial, soit environ 11 000 milliards de dollars américains.« Le tourisme n’est plus uniquement un loisir, il est devenu une dépense essentielle pour les ménages », a-t-il affirmé.

Selon lui, le projet Ndolle City s’inscrit pleinement dans la Stratégie nationale de développement 2030 (SND30) et dans l’ambition gouvernementale d’atteindre l’émergence du Cameroun à l’horizon 2035.Il a notamment insisté sur quatre axes stratégiques : l’alignement macroéconomique, le potentiel d’emplois, l’accélération de la SND30 et l’impact financier du projet.

Des ambitions économiques et touristiques élevées

Les promoteurs de Ndolle City affichent des ambitions particulièrement élevées pour le secteur touristique camerounais.Selon Ngosso Abraham Junior, l’objectif est de porter la destination Cameroun à près de huit millions de touristes internationaux à l’horizon 2028 grâce à la mise en œuvre des projets intégrés liés à Ndolle City.Le projet prévoit également un important effet d’entraînement sur plusieurs secteurs d’activités, notamment les BTP, les transports, l’agro-industrie, l’artisanat, la banque, les assurances, les télécommunications et l’hôtellerie.« Les PME camerounaises et sous-régionales, comme les multinationales, y trouveront des contrats et bénéficieront du droit de tirage privilégié », a-t-il soutenu.

Un projet présenté comme un héritage Économique

En conclusion, les organisateurs ont présenté Ndolle City comme un projet structurant destiné à générer des emplois, des devises et des compétences sur le long terme.« L’histoire économique du Cameroun continue de s’écrire aujourd’hui, et elle s’écrit avec nous », a conclu Ngosso Abraham Junior devant les partenaires et invités réunis à Yaoundé.

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Le secteur énergétique camerounais entre dans une nouvelle ère. Ce mardi 5 mai 2026, à Yaoundé, les membres du tout premier conseil d’administration de la Société Camerounaise d’Électricité (Socadel) se sont réunis pour désigner l’équipe dirigeante chargée de piloter cette entreprise publique nouvellement créée. Cette étape intervient au lendemain du décret présidentiel du 4 mai 2026, qui acte la disparition d’Eneo et consacre la mise en place d’une société entièrement détenue par l’État.

Une gouvernance expérimentée aux commandes

À l’issue de cette réunion inaugurale, trois figures ont été désignées pour diriger la Socadel.

À la tête du conseil d’administration, Antoine Ntsimi, ancien ministre des Finances, apportera son expérience des politiques publiques et de la gestion économique.Le poste de Directeur Général revient à Oumarou Hamandjoda, précédemment Directeur Général Adjoint d’Eneo.

Son profil technique et sa connaissance du secteur électrique devraient faciliter la transition entre l’ancien et le nouveau modèle.Jean Basile Ekobena, nommé Directeur Général Adjoint, complète ce trio appelé à conduire les premières orientations stratégiques de l’entreprise.

Une entreprise 100 % publique pour un enjeu stratégique

La Socadel se distingue par son statut d’entreprise entièrement contrôlée par l’État camerounais. Elle hérite d’un périmètre étendu, couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur de l’électricité : production, transport, distribution et commercialisation.Ce choix marque une volonté claire des autorités de reprendre le contrôle d’un secteur jugé stratégique, dans un contexte où les défis liés à l’accès à l’électricité et à la qualité du service restent importants.

Tourner la page Eneo

La création de la Socadel met fin à l’ère Eneo, longtemps critiquée pour les délestages récurrents et les insuffisances dans la fourniture d’électricité. En remplaçant cet opérateur, le gouvernement entend insuffler une nouvelle dynamique, basée sur une gestion plus rigoureuse et une meilleure prise en compte des besoins des populations.La nomination d’anciens cadres d’Eneo au sein de la nouvelle structure témoigne toutefois d’une volonté de continuité technique, afin d’éviter toute rupture brutale dans le fonctionnement du système.

Vers une souveraineté énergétique renforcée

Au-delà du changement institutionnel, la Socadel incarne l’ambition du Cameroun de renforcer sa souveraineté énergétique. L’État mise sur une gestion centralisée pour optimiser les investissements, moderniser les infrastructures et améliorer durablement la qualité du service public de l’électricité.Les attentes sont élevées, tant du côté des ménages que des entreprises, qui espèrent une réduction des coupures et une meilleure accessibilité à l’énergie.

Un défi majeur pour le nouveau management

Pour le nouveau top management, les défis sont nombreux : réhabilitation du réseau, augmentation de la capacité de production, amélioration de la gouvernance et restauration de la confiance des usagers.La réussite de la Socadel dépendra de sa capacité à transformer ces ambitions en résultats concrets. Le chantier s’annonce vaste, mais crucial pour le développement économique du pays.

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